Показатели

Наценка, маржа и рентабельность: в чём разница

Обновлено 2026-11-02

Наценка, маржинальность и рентабельность считают прибыль от разных баз. Наценка делит прибыль на себестоимость, маржинальность делит ту же прибыль на выручку, рентабельность продаж делит на выручку прибыль после всех расходов, а не только после себестоимости. Поэтому одна сделка даёт три разных процента: 60 % наценки, 37,5 % маржинальности и 15 % рентабельности, если на неё пришлось 90 000 ₽ прочих расходов. Путать эти числа опасно: цену, заложенную по «наценке 30 %», нельзя читать как «маржа 30 %».

Коротко о подключении
Наценка(выручка − себестоимость) ÷ себестоимость × 100 %
Маржинальность(выручка − себестоимость) ÷ выручка × 100 %
Рентабельность продажприбыль после всех расходов ÷ выручка × 100 %
Что в основаниинаценка от себестоимости, маржинальность и рентабельность от выручки
Что учитываетнаценка и маржинальность только себестоимость, рентабельность все расходы периода
Примервыручка 400 000 ₽, себестоимость 250 000 ₽, прочие расходы 90 000 ₽

Один пример на три показателя

Продали на 400 000 ₽, себестоимость проданного 250 000 ₽, прочие расходы на сделку (аренда доли, зарплата, реклама) 90 000 ₽.

  • Валовая прибыль 400 000 − 250 000 = 150 000 ₽.
  • Наценка: 150 000 ÷ 250 000 = 60 %.
  • Маржинальность: 150 000 ÷ 400 000 = 37,5 %.
  • Чистая прибыль 150 000 − 90 000 = 60 000 ₽, рентабельность продаж: 60 000 ÷ 400 000 = 15 %.

Три разных числа описывают одну и ту же сделку. Ни одно из них не «неправильное», они отвечают на разные вопросы.

На какой вопрос отвечает каждый показатель

Наценка отвечает на вопрос, сколько добавить к закупочной цене, чтобы получить нужную прибыль. Её используют при назначении цены.

Маржинальность отвечает на вопрос, какая доля выручки остаётся после прямых расходов. Её используют при сравнении товаров и каналов.

Рентабельность отвечает на вопрос, сколько реально остаётся с рубля продаж после всех расходов. Её используют при оценке бизнеса в целом.

Как перейти от наценки к марже

Маржа = наценка ÷ (100 % + наценка). Для наценки 60 % маржа составит 60 ÷ 160 = 37,5 %. Обратно: наценка = маржа ÷ (100 % − маржа), то есть 37,5 ÷ 62,5 = 60 %. Формула нужна, когда поставщик называет наценку, а отчёт показывает маржинальность.

Где ошибаются чаще всего

Закладывают цену по «марже 30 %», а считают наценку 30 %, и получают маржу 23 %. Сравнивают маржинальность товара с рентабельностью компании. Считают рентабельность без учёта расходов, которые нельзя отнести на один товар. Берут себестоимость из закупочной цены, а не из учёта партий, и отчёт расходится с реальной прибылью.

Надёжнее считать эти показатели из учёта, где себестоимость и расходы лежат рядом: тогда формулы одни, а числа сходятся.

Типичные ошибки

  • Показатели описывают прошлые продажи и не гарантируют прибыль в будущем.
  • Рентабельность зависит от того, какие расходы вы относите на период, поэтому сравнивайте только показатели, посчитанные одинаково.
  • Здесь управленческие формулы, налоговые и бухгалтерские показатели считаются по своим правилам.

Частые вопросы

Чем рентабельность отличается от наценки?
Наценка считается от себестоимости, рентабельность продаж от выручки и после всех расходов. Для продажи на 400 000 ₽ при себестоимости 250 000 ₽ наценка равна 60 %, а рентабельность при прочих расходах 90 000 ₽ равна 15 %.
Рентабельность это маржа?
Нет. Маржинальность учитывает только себестоимость, рентабельность учитывает все расходы. Их часто путают, потому что обе считаются от выручки.
Как перевести наценку в маржу?
Маржа равна наценке, делённой на сумму 100 % и наценки. Наценка 60 % даёт маржу 37,5 %.
Какой показатель использовать при назначении цены?
Наценку, если вы отталкиваетесь от закупочной цены, и маржу, если вам нужна определённая доля прибыли в цене. Главное, не смешивать их в одном расчёте.
Как посчитать рентабельность продаж?
Разделите прибыль после всех расходов на выручку и умножьте на 100 %. В примере 60 000 ÷ 400 000 × 100 % = 15 %.

Запросить демо Управленческий учёт в Akeda ERP

Покажем Akeda
на вашем рабочем сценарии.

Расскажите, что хотите связать или автоматизировать. Покажем, как этот процесс может работать в Akeda, какие данные потребуются и с чего стоит начать.

  • 01Разберём вашу задачу
  • 02Покажем связанные процессы
  • 03Определим следующий шаг